江西经销商区域运营会于2015年4月19日在江西燕兴顺利召开，出席本次会议的有大区总监蔡益，副总监李斌、李琦，会长徐剑华，秘书长祝建华，以及来自各大服务中心的董事长、CEO

会议议程:

一、四月销售、售后工作总结

整个江西完成的销售指标是非常理想的，但DMS数据达成率非常低，就高安瑞钦作为第一名邀约率还没有达标，大区针对DMS数据管控进行全面考核和检查。

 

二、区域广告代理公司工作汇报

湖南瑞龙公司作为江西区域的广告合作商，将重点打开江西市场，提高长安汽车的知名度及提升品牌形像，在四月后推出一系列的优秀方案，各服务中心也欢欣鼓舞信心大增，给长安下半年江西区域打出个漂亮的攻坚战奠定了基础。

三、区域配送中心工作汇报

广州园达作为江西配件配送商，以往饱受服务中心的抱怨，从今年起，加强了队伍建设，提高配件出库效率，密切沟通各服务中心，在配件保供方面做出非常大的努力，各服务中心售后关于配件保供问题的投诉降至历史最低点，各服务中心专注于提高客户服务方面，无须担心配件供给问题。

 

四、江西管委会事务

    徐会长以江西市场自律作为重点议题，进行讨论，各服务中心经过一个多小时的大讨论，最终达成一致意见，足见各服务中心还是很有远见的，为长安汽车在江西区域的品牌认知度以及市场占有率做出了积极的贡献。

五、大区领导演讲

  大区领导传达了长安集团总部的指导性意见，并对江西区域所作出的成绩高度赞赏，但同时也指出了各方面的不足，为江西区域出谋献策。

六、总结：

    江西区域上季度工作，分享吸取工作中好的经验，分析存在的问题和不足，鼓励全体服务中心奋勇争先，以更加昂扬的姿态和饱满的精神投入到下季度的工作，为下季度区域整体工作的开展打好基础，江西区域季度工作总结会议于4月19日胜利召开。

   会议认为，江西区域从一个基础管理薄弱、内部控制匮乏的起点上，在短短几年时间，一步一个脚印发展到现在管理日趋规范，业务突出、服务功能齐全的今天，成绩来之不易。但前进中也还存在很多薄弱环节，在今后的工作中需要采取得力措施妥善予以解决。

    会议由李斌大区副总监主持，大区总监蔡益亲自到会，各服务中心出席了本次会议。会议的召开在很大程度上提高了管理人员的发展意识，鼓舞了斗志。为下季度各项工作的开展创造了一个良好的开端。