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《新常态下的高效情景领导力》培训

[作者:  来源:  时间:2015-07-20  阅读:2260次 ]
    由于现阶段各经销商总经理管理手段简单生硬,偏重强检查和强惩罚的管理方式,缺乏凝聚团队的领导艺术与方法,不懂得实施因人而异的情景领导重销售业绩但疏于团队管理。
    在长安汽车经销商管委会2015年上半年会议结束后,经销商管委会聘请清华经管学院领导力导师沈小滨为到会经销商培训《新常态下的高效情景领导力》的课程。
    帮助4S店总经理做好角色定位,明确一个中心二个基本点,聚焦三项关键领导工作,让4S店总经理构建执行的机制与流程,提升团队执行力,快速提升4S店总经理领导的艺术与技巧,实施因人而异的情景管理,提升团队的凝聚力与责任感。

 

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