保定盛福宇威湖南交流会心得
［作者：保定盛福宇威-张婷 来源： 时间：2014-12-18 阅读：3122次 ]
通过这次交流会，受益颇深，利用这次交流会，学习人家的亮点和创新，提升本店的不足之处。
1、企业精神文化
才与德相兼、学与行同行，学习润锦衡量人才的基本标准，但四者之中，人品是最根本的，所以德为才之帅；只有具有良好的人品，才会有敬业实干的工作态度；同时专业才能也是不可缺少的技能要求，以达到专业服务、及时准确的服务标准；
坚持一切从实际出发，坚持走群众路线，实事求是决策、评价和处理问题；以创新的精神超出服务对象的期望，赢得他们的感动；营造和谐真诚合作、相互支持的良好环境，使团结成为评价企业竞争力和个人工作能力的重要指标；倡导勇于拼搏、积极奉献的精神，不畏困难，敢于担当，力达目标。
2、管理四红线。
月度生产经营计划指标这条红线不能碰，各部门成本费用控制指标这条红线不能碰，公司的各项规章制度这条红线不能碰 ，不正当经济业务发生腐败行为这条红线不能碰。
3、用人理念
公司提倡员工要有学习力，不断的自我充电精神，为工作实践提供和总结理论基础，并形成标准、复制；学习的关键要有执行力，并且要踏实落地，开花结果。
4、层级管理原则
上级对下级 不越级指挥
下级对上级不越级汇报
上级对下级可越级检查
下级对上级可越级申诉
5.扩大网销，发展行销，专人专岗
设立网销部，激励政策，考核电销人员的邀约率，到店率。
6.销售部管理提升
目前本店已设立销售小组，1组和2组，网销组，对于行销组没有开展，参考学习他店的经验，结合我公司现状，尝试设立行销组，在保定市区及县市进行划片区扫街宣传及拜访。以老客户聚集的地方为首，以村镇为单位，进行广泛宣传，提高本店本品牌的知名度。
7.展厅布置
展厅布置与时俱进，物料跟进及时，对车辆的展示布置细节方面的创新，车辆的装饰、彩条、车顶吸盘等等细节方面的展示非常到位，我们到加以学习并应用的本店中。
坚持每天微博、微信 信息更新；
8、多平台推广、互动 、大力宣传。
活动互动（例如 ：活动报名 不只是电话还可以是微博、微信）；
及时发布微信（要求销售顾问都关注公司微信），销售顾问及时分享到朋友圈。
微博应关注或者@知名媒体，以增加信息的转发量；
论坛发帖根据厂家考核车型及公司需要消化车型，进行论坛发帖；
9.员工福利及关怀，福利保障提升员工幸福指数
10.用人方面，致力于打造家庭化的企业氛围。
透明的员工职业晋升通道，明晰的企业发展规划，员工可根据自己职业规划方向，选择职业晋升通道。 职位升降级考评为季度一次，考核公开、规则透明，严格考核。
1、企业精神文化
才与德相兼、学与行同行，学习润锦衡量人才的基本标准，但四者之中，人品是最根本的，所以德为才之帅；只有具有良好的人品，才会有敬业实干的工作态度；同时专业才能也是不可缺少的技能要求，以达到专业服务、及时准确的服务标准；
坚持一切从实际出发，坚持走群众路线，实事求是决策、评价和处理问题；以创新的精神超出服务对象的期望，赢得他们的感动；营造和谐真诚合作、相互支持的良好环境，使团结成为评价企业竞争力和个人工作能力的重要指标；倡导勇于拼搏、积极奉献的精神，不畏困难，敢于担当，力达目标。
2、管理四红线。
月度生产经营计划指标这条红线不能碰，各部门成本费用控制指标这条红线不能碰，公司的各项规章制度这条红线不能碰 ，不正当经济业务发生腐败行为这条红线不能碰。
3、用人理念
公司提倡员工要有学习力，不断的自我充电精神，为工作实践提供和总结理论基础，并形成标准、复制；学习的关键要有执行力，并且要踏实落地，开花结果。
4、层级管理原则
上级对下级 不越级指挥
下级对上级不越级汇报
上级对下级可越级检查
下级对上级可越级申诉
5.扩大网销，发展行销，专人专岗
设立网销部，激励政策，考核电销人员的邀约率，到店率。
6.销售部管理提升
目前本店已设立销售小组，1组和2组，网销组，对于行销组没有开展，参考学习他店的经验，结合我公司现状，尝试设立行销组，在保定市区及县市进行划片区扫街宣传及拜访。以老客户聚集的地方为首，以村镇为单位，进行广泛宣传，提高本店本品牌的知名度。
7.展厅布置
展厅布置与时俱进，物料跟进及时，对车辆的展示布置细节方面的创新，车辆的装饰、彩条、车顶吸盘等等细节方面的展示非常到位，我们到加以学习并应用的本店中。
坚持每天微博、微信 信息更新；
8、多平台推广、互动 、大力宣传。
活动互动（例如 ：活动报名 不只是电话还可以是微博、微信）；
及时发布微信（要求销售顾问都关注公司微信），销售顾问及时分享到朋友圈。
微博应关注或者@知名媒体，以增加信息的转发量；
论坛发帖根据厂家考核车型及公司需要消化车型，进行论坛发帖；
9.员工福利及关怀，福利保障提升员工幸福指数
10.用人方面，致力于打造家庭化的企业氛围。
透明的员工职业晋升通道，明晰的企业发展规划，员工可根据自己职业规划方向，选择职业晋升通道。 职位升降级考评为季度一次，考核公开、规则透明，严格考核。
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