欢迎来到长管会

长安行天下 网销新世代

[作者:  来源:长安汽车东北大区  时间:2014-12-18  阅读:3291次 ]
    长安行天下 网销新世代
 
     2014年10月17日,深航ZH4308航班,乘满了一群来自东北的长安汽车经销商。这些人上至老板、投资人,下至销售经理、网销专员。都怀着激动而期待的心情,赶赴长沙,向湖南的兄弟经销商学习汽车网销。
    网销不知从何时起,慢慢改变了人们的购物消费习惯。并以一场势如风暴的力量持续席卷整个中国。2000年,卓越亚马逊、当当网在中国开启了网销通路,靠着中国邮政的书信邮寄通路,将一本本书籍邮寄至消费者手中。使中国的消费者首次接触了“网络购物”这种由网络带来的,新兴的购物方式。2002年,阿里巴巴、淘宝异军突起,将B2B、C2C概念发扬光大,并带动中国的物流行业蓬勃发展,京东、天猫、凡客、苏宁易购……,直至今天,网络购物已经成为中国人,特别是年轻人的主流购物方式。小到针头线脑,大到汽车游艇,各种消费品都已摆上了电子货架,据统计,2013年中国全年网络购物消费额达10000亿元人民币,并在2014年以31.9%的增长率在快速增长,已经远远超过实体购物。网销的时代已经到来,电商的时代正在到来。
    从2012年起,长安汽车主机厂就已经认识到销售格局的悄然改变,网销将对传统的汽车4S店销售模式造成巨大冲击,如不能跟进时代,必将面临被市场所淘汰。2013年9月长安汽车天猫店正式开业,这代表着长安汽车正式进军网销平台。随之而来的,就是经销商的营销思维及营销模式的转变。经销商从过去的坐商,到行商,再到今天的电商,紧跟长安汽车主机厂的发展步伐,与长安共同行天下。
东北是中国建国后的第一个工业基地。曾经,东北走在中国的前面,当其他省份还在过着面朝黄土背朝天的农业生活时,东北就已经过上了楼上电灯、楼下电话的工人生活。然而在改革开放、国企改制的时代浪潮中,东北丢掉了让自己沾沾自喜的铁饭碗,丢掉了领军位置,更丢掉了探索精神,东北在经济、思路和行动上,都被南方城市甩在了后面。
 
    面对网销,面对长安汽车的营销变革布局,东北经销商也同样的慢了半拍。从2013年年初,东北的经销商也相应主机厂号召,陆续的组建起了网销小组。开展网销工作,但仅局限于专业平台的线索收集。在团队架构、推销分工、考核激励等管理方面,都处于闭门造车的摸索阶段。少数经销商在摸索无效后,甚至放弃了网销平台,并将网销变成了一种负担。在这种情况下,东北大区的网销销量被南方区域远远的甩在后面。在主动营销的牌局中,东北经销商又PASS了。
    随着传统营销渠道的功效越来越低,广告宣传效果越来越弱,行销集客效果越来越差,东北大区销量增长开始增长变缓。2014年前三季度一过,东北又将进入漫长的冬守期。如何才能改变这一逆境,东北大区及经销商管委会在反思分析后,认为必须从经销商的思维、思路和行动上发生彻底改变,从网销上着手,为经销商打开这条电商通道,为经销商的网销大腿增加营养,增强动力。2014年10月17日,东北经销商的网销取经之行出发了。
 
    4小时的行程,航班抵达长沙,东北大区的网销学习团队受到了长沙兄弟经销商的热烈欢迎。18日上午,网销第一课在湖南润锦正式开课。湖南润锦兄弟经销商毫无保留,从网络推广集客、信息收集整理、客户邀约到店、展厅谈判成交、客户回访维系五个方面,向东北大区经销商系统且全面的介绍了网销经验,并将成熟的网销模式分享给东北大区经销商。湖南润锦的企业管理之道,让东北经销商赞不绝口。在参观展厅后,学习团队又到长沙华捷店。长沙华捷也将自己家的电商之道分为3章19条向学习团队进行了系统的传授。
    面对兄弟经销商在网销方面的巨大成就,对东北经销商的触动无疑是巨大的。长沙经销商单店10个网销平台,20人网销团队,单就是这种资金、人员的成本投入,都对东北经销商造成了巨大的思维冲击。课后,东北大区组织经销商总结、交流了自己的学习经验。东北大区经销商各老总们纷纷发表了自己的看法。并表达了自己一定搞好网销的决心。
    2天的交流学习短暂而充实,长沙兄弟经销商的经验分享令学习团队受益无穷。返回东北后,东北大区对本次学习的资料重新整理,分享在QQ群中。东北大区也与代理公司共同拟定了东北大区网销推进计划,指导并监督东北大区经销商的网销团队发展建设工作。
这次取经之行,不仅仅是一次学习,更是长安汽车友谊互助,共同成长的一次交流之旅。这次行程再一次向经销商证明了,只要跟紧长安的步伐,经销商4S店就一定会蓬勃发展,盈利壮大。
    长安行天下!

 

上一篇:自强自律·志存高远--长安汽车暨经销商管...

下一篇:优秀总经理赴智利学习考察