为认真总结前阶段营销工作，分析当前汽车市场形势，切实安排和部署下阶段营销工作，确保完成8月营销任务，全面达成三季度营销目标，8月11日，轿车销售事业部召开了8月工作会。事业部总经理王强主持会议并作工作报告。事业部领导、部门经理及副经理、大区总监及副总监、职能部门主管、团委书记共计90余人参会。

    总经理王强作了题为《聚焦零售踏准节奏抢抓机遇全力以赴坚决打赢三季度攻坚战》的工作报告。他指出，一是全体干部要解放思想，以虚怀若谷的心态加强学习，跟随时代发展的潮流，在营销创新上下足功夫；二是从上到下管理的颗粒度要进一步细化，高效执行，为全面实现三季度任务目标打下坚实基础；三是要坚定信心，重抓结构、稳控节奏，加强市场推广管理，强化培训体系建设、培训过程管理，提升两单能力，加速渠道多模式下沉，提升服务中心运营能力，狠抓终端实销，有效提升集客促进成交。

    事业部各分管副总分别针对各自所管区域做了专题性汇报，全面总结了各大区7月营销工作以及运营状况，并对8月营销工作进行了安排。